來推薦一本好書：零規則，高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
覺得這本書適合各種老闆和員工們
老闆更能知道該怎麼有效率的管理員工、留住好的人才、制定新的企業文化
員工更知道該怎麼在公司裡發揮自己的最大價值，提升個人的競爭力
主要是在講述風靡全球的Netflix公司快速崛起的管理模式
如何從一個尋求百視達以五千萬美金併購，但被百視達拒絕
然後在二十年的時間裡市值突破兩千億美金並超越迪士尼的新霸主
堪稱本世紀創新人才領導管理使用說明書
在這個混沌失序的時代
【沒有規則，就是唯一規則】
沒有限制休假時數，也沒有限制你什麼時候休假
報帳也沒有限制，讓你更有彈性的空間自主的做一些選擇
在一個大前提的最高指導原則下你幾乎可以做任何你覺得對的事
這個最高指導原則就是
“你做的每一個選擇，都是為了讓公司利益極大化”
但還是會有審核的機制，如果一但發現沒有按照最高指導原則在進行的話
直接解雇
聽起來很合理
濫用資源的話也沒道理要再跟你多說什麼
因為信任和自由是有高度素養的人才配擁有的
Netflix講求的就是提高人才的密度和質量
如果你不是一個有高度素養的人
就算要支付高額的遣散費，他們也會毫不猶豫地請你走路
因為你不符合Netflix的企業文化
培養每個員工自律且當責的意識
慢慢的就會形成一種企業文化和精神
不用做任何的規範
大家也可以更有效率的把是事情做好再好好休假
可以不浪費的審視每筆的預算和報帳
這本書裡跳脫很多以往甚至可以說是每個企業都會有的框架
敢誠實的說真話，用正確客觀不帶尖銳的角度去反饋任何事情
決策不用經過上級核准，因為你是負責這件事情的人
你的職責不是取悅上級而是為公司做出正確的決定
讓很多很創新的idea不會被扼殺掉
留給你失敗的空間，因為想要創新，就一定會有失敗的風險，不能追求零失誤
在零規則這本書裡也舉了很多實際的例子和故事，幫助老闆或是員工們更了解當下的情境
目前身處員工的角色在看完這本書後更能了解到該扮演什麼樣子的角色
並有了很多新的想法怎麼樣去跟老闆、主管甚至同事做溝通
如果你的企業或是你在工作遇到瓶頸的話
建議可以認真看完這本書
會有很多新的想法和觀點
來推薦一本好書：零規則，高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
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